发布时间: 2019-12-05
寿大企学商学院成立于2015年，专注企业运营管理培训，今天小编进行部分案例分享，希望对大家有帮助。
为了企业的发展，再多的委屈与心酸没关系，忍一忍，可是......我又获得了什么？
（一）真实案例又让我明白了什么、在看看他们又发生了些什么
（温馨提示：由于案例分享、会涉及到他人隐私，关于公司和个人名称保密）
某某公司曾经是大型企业，市值20000000亿，发展较多，今天一样出现关门的结局。
请自问、在经营企业方面，我的经营与管理能力是否已经越过了他们？我的企业“市值”又值多少呢？ 他们为什么会走向“关门大吉”的命运。你知道他们失败在哪里吗？告诉你、缺乏不断学习的观念，总觉得自己什么都明白了，学习不需要。
再次试问、我的企业又准备拿什么去获利、去发展，我的经营与管理能力又如何？
（ 二 ）看看 他们的能力是否比你稍微差一些
1、（汽车销售行业案例分享）
a、公司背景
行业：销售服务型企业，地理位置：成都，经营范围：汽车销售，经营面积：3000平左右，员工：118人，培训前，月营业额大约：120万左右，已经出现资不抵债。
b、企业遇难
培训之前公司状况：准备替换董事长，并且替换部分员工，该公司准备用另外的面貌重新经营企业。紧急关头之际，该负责人通过网络方式，找到了李两易老师，通过 微信wwwmxw88 方式的咨询了解，李两易老师分别运用《公司经营智慧运营 培训课》中的经营方案，为该企业重新调配，各员工实行DW培训模式，争取在短期内改变经营现状。
c、解决方案：
（使用了公司经营智慧，公司商业经管 中的哪几个方案）
1.让员工在销售与服中多多学习，如，让员工分别通过在线培训方式进行强化学习，并且执行。
2.在短期内改变经营，运用《公司经营智慧课程》作为杠杆引导。
3.除了运用《公司经营智慧运营 培训课》、《企业运营商业经管 培训课》以外，还需用心加强团队统一学习（销售与服务）等相关知识。
d、公司终获希望
在短短2个月内，通过在线学习经营管理相关课程后，该企业全体员工得到实质性的改变，同时该企业业绩也获得了直线上升，董事长继续担任。通过李两易老师培训后，月营业额直接上升65%
2、（金店卖场）培训案例
a、公司背景
行业：销售服务型企业，地理位置：重庆江北，经营范围：金银店卖场，经营面积：1300平左右，员工：184人，培训前，月营业额大约：60万左右，
b、企业遇难
培训之前公司状况：公司严重亏损，面临工资发放困难，员工销售困难，客户留不住，常常搞活动 ，来领礼物的多。根本没有起到活动的意义。
c、解决方案：
（使用了公司经营智慧，公司商业经管 中的哪几个方案）
1.解决员工的销售与沟通问题，并全员在线学习【公司产品销售培训课，公司团队服务 培训课】作为工作的改进课程。
2.公司领导层学习【公司经营智慧培训课】因为公司经营智慧培训课，已覆盖一个企业在发展中百分之九九的问题解答。
d、公司终获希望
培训后月营业额大约：从之前的月营业额约：60万左右，2个月左右业绩直线上升70%
并且每月还在不断上升销售业绩，客户回头率，转介绍率上升百分之八十以上。
李两易老师，每年帮助不同的 大中小 型企业，成功转型，并且不断壮大。
培训案例还有很多，由于时间缘故无法完全分享。
其实每分享一个他人的成功案例，对于老师来说，都是一份欣慰，
不过对于今天来说不算重要的，因为今天要帮助是如何将你的公司加快发展，才是我们接下来的重任
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