发布时间: 2017-05-09
今天的经营不再是：依靠胆大、依靠个人直觉、依
靠个人经验、
某某百货公司曾经是重庆的大型超市是当地的行业
老大.今天一样出现关店的问题.试问今天的你还不
学习请问你拿什么去盈利.去发展.
今天的企业家.行业老板/ 领导层 强烈自问
今天的企业家.行业经营者、领导层、请自问我究竟拥有多少核心员工？我的员工是否真的在工作中为行业发展而全力以赴的工作？
我是否知道我的客户还会继续与我公司合作、客户对我们公司的满意程度究竟有多少.我真的知道吗？能解决吗？
当客户一天天的变少/同时员工业绩也会慢慢的变少/相信员工也会慢慢的离开、此时你的行业公司/企业.行业连锁.还能留住人才吗？有没有发现到了那一天只留下东一个西一个的人了你会怎么办？你担心吗？此时的我真知道是什么原因导致的吗？你能解决得了吗？
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所以我们每天在担心这样那样的问题.面对员工的工资、门面租金.或者没有资金继续订购行业的经营产品、或者货款拖欠、等等..当流动资金不能正常运行应该怎么办？
经常还在盲目的解决并且使用上班时间以及员工的休息时间给员工做培训.觉得员工有能力行业才有希望.想法是对的.但是你知道怎样培训员工才有工作效率吗？定目标.喊口号.唱歌跳舞搞激情.请问解决根本问题了吗？答案告诉你不能.
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总觉得是员工或者客户这不好那不好.我想请问你是一个合格的老板吗？合格的领导吗？关于行业经营以及发展你究竟了解多少？做对多少？
如果你是员工你喜欢你这样的老板或者领导吗？永远记住儿女不乖是父母的问题.员工工作不努力.工作无效率.一定是老板和领导等等..的问题.
可能我们自己很清楚自己的问题，但就是不知道如何解决是吗？
切记：没有正确的经营管理在好的技术.及产品也不会更好的让行业发展.特别是我们的大众行业.他们各方面的复制能力以及可比性是非常强的.当你会时、你拥有时、 相信你的同行业一样的很快就会、以及拥有。
所以对于我们身边的这些大众行业来说.根本没有更多的什么技术机密.行业机密.原因很简单首先是你不会经营管理导致行业成员的频繁流动.以及行业没有申请行业的技术专利等等......作为大众行业来说所以从来不缺技术.特别是产品.试问部分行业老板，有没有发现部分技术行业.服务行业.你仓库根本不用的产品至今还有.难道不是吗？所以今天的竞争是：【是行业经营者.思维的竞争.经营管理】的竞争.
各行业经营者/领导层切记：成功一定方法.失败一定有原因.今天的【超级经管】课程学习将为您解决行业经营发展的重要核心。让你的行业健康发展、
今天学习的是：行业发展及经营新趋势.更是行业核心经营新思维.将为你提前创新经营数十年的经营模式/让你远离行业竞争.要知道今天不努力及学习明天努力的机会都没有了.这不是危言耸听.因为好多的企业难道不是在你的眼皮底下一夜消失吗.这样的案例相信我们身边都有发生过是吗？
今天的学习将为你更好的掌控未来经营及发展/学会经营才能真正的提升业绩/学会管理才能提升行业发展、其次才是如何通过经营以及管理去更好的将行业的技术以及产品品质奉献给我们广大的消费者.所以我们百分之90左右的行业老总是没有标准的去完善行业的经营管理.还在盲目的完善产品.技术.有没有发现你的行业利润越来越少了.行业的发展就根本跟不上了.特别是企业老总更是为了每一次过大的行业开支根本就是绞尽脑汁.无力开展.
今天的学习将会超越你同行业10年之后的成功及财富/所以【超级经管】【团队激励建设】课程.作为经营者.领导层你必须学会.方能让自己及行业成功发展。
21世纪所有的经营问题将会在【超级经管】课程中为你解答.当你用心学习以后你会发现曾经五到十年的学习都是时间与金钱的浪费。
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